第四章:使人心動的關鍵
如果沒有讓人最後產生行動的意願,那麼再好的表達也稱不上精準。因此,行動與否也可以是衡量你表達力的一項重要指標。
例如:有多少人在你介紹完產品後,立刻撥打電話購買呢?有多少人在你宣導完之後,簽署了器官捐贈同意書呢?
這裡與你分享三個使人心動的關鍵要素:
一、打造金句
二、創造入戲點
三、訊息故事化
一、打造金句
什麼叫做金句呢?就是含金量很高的句子,我知道這樣講你還是不懂,其實就是簡短有力的句子。例如:人一輩子,一定有認輸的時候,但不能有服輸的時刻。
這樣的句子,目的就是要讓人留下深刻的記憶點,並且能呼應主題,如果要讓人產生行動,當然就要有某一句話,能一直縈繞在聽眾心裡,在他回到自己生活崗位後,能在某個時刻,因為這句話,讓他有所改變,這才是我們真正的目的,也表示你的表達真的產生了價值。
聽過我的演講,你應該很難忘記這句話:開始需要勇氣,持續需要相信。
甚至有學員跟我分享,老師,兩年前聽了你的演講,謝謝你的這句話,讓我今天開始決定跨出那步勇氣,但我知道,這只是開始,我會持續相信的。
你現在知道金句的威力了吧!
但是,該怎麼創造出這些能讓人回味再三的句子呢?
這裡要跟你分享創造金句的秘訣!
1.類詞衍生
你有發現了嗎?剛剛的認輸和服輸是不是很類似的感覺。第一種作法就是把類似的詞找出他們些微的差異,你就能創造出讓人深思的金句。
例如:傷vs痛
外表看的到的叫做傷口,內心感受到的是痛,當你釐清以後,接著就是把它變成句子,若可以有押韻當然更好。
例句1:做了,可能留下傷痕,沒有去做,卻是留下一輩子的傷痛。我的傷,能被看見,我的痛卻沒有人能發現。
例如:熱血vs熱情
例句2:熱血只能沸騰自己,唯有熱情才能感染別人
例如:責任vs使命
例句3:不得不做的叫做責任,非做不可的就是我的使命
例如:看見vs發現
例句4:每天你看見的是生活,你發現的才是生命。
除了相似詞,另一種就是找出相異詞來,也就是大家心中認知剛好相反的詞。
例如:堅持vs放棄
如果是相異詞,那麼我們要找的就不是區別,而是相關連結,
例句1:每一個堅持都意謂著某種程度的放棄,當你放棄的越多堅持的力量就越強
例如:勇氣vs恐懼
例句2:真正的勇氣不是無懼,而是有了恐懼依然往前邁進
例如:優點跟缺點
例句3:一個人最大的優點,就是擁有缺點然後願意改變
依照這樣的方法,每個人都可以創造出令人讚嘆的金句。
你可以用以下表格,來思考你的金句。
相似 | 相異 | ||
喜歡 | 愛 | 成功 | 失敗 |
認同 | 理解 | 堅持 | 放棄 |
後悔 | 遺憾 | 堅強 | 脆弱 |
孤獨 | 孤單 | 勇氣 | 恐懼 |
全力以赴 | 盡力而為 | 釋懷 | 在乎 |
認輸 | 服輸 | 優點 | 缺點 |
傷 | 痛 | 愛 | 恨 |
忘記 | 原諒 | 完美 | 缺憾 |
幸福 | 自由 | 得到 | 失去 |
力量 | 勇氣 | 珍惜 | 放手 |
重要 | 值得 | 主動 | 被動 |
選擇 | 決定 | 確定 | 不確定 |
羨慕 | 嫉妒 | 快 | 慢 |
經歷 | 經驗 | 成熟 | 幼稚 |
分享 | 分擔 | 遠 | 近 |
信任 | 信用 | 長 | 短 |
放下 | 放棄 | 傷痛 | 陽光 |
改變 | 轉變 | 大人 | 小孩 |
野心 | 抱負 | 真相 | 謊言 |
認同 | 接受 | 變 | 不變 |
需要 | 想要 | 熟悉 | 陌生 |
驕傲 | 尊嚴 | 開始 | 結束 |
付出 | 投資 | 平凡 | 精采 |
知足 | 滿足 | 記住 | 忘記 |
出走 | 出發 |
2.拆字詞解釋
我們的繁體字,本身就有象形、會意、指事的元素在裡面,因此很多字的組成都是蠻有意思的。
例如:錯這個字,可以看成昔日的黃金,也就是說,當我們一直眷戀著過去珍貴的事物,對現在來說就是一種過錯,而對這個字,它的旁邊是寸部,也就是說,每一件對的事,都是從一寸一寸很小開始累積,最後才會變成別人眼中對的事。
再來看舒這個字,想要過得舒服,從舒這個字你就發現了兩個關鍵:1.要敢捨2.要能給。其實這就是人生的智慧,用不到的就是要捨得給出去,人生也需要瘦身,才能恣意舒暢,不是嗎?最後再來看看這個字:臭。你發現了嗎?只要自大多一點,就會讓人覺得臭了。最後一個字:恥,當一個人能知恥時,是因為他懂得用耳朵傾聽自己內心的聲音。
下面這些字,你也可以自己拆拆看。
懶 | 動 | 贏 | 玩 | 壓 | 志 | 茶 | 說 | 講 | 累 |
這十個字,最難的就是後面兩個字。要稍微有點變化,講的右邊就是結構,構字右邊,所以你可以詮釋成,要講一件事,需要的就是有完整的結構。
那累呢?累是田+糸(音ㄇ一ˋ),所以可以詮釋為甜蜜,最累的就是甜蜜的負荷。
除了字以外,我們還可以拆詞。我常問:什麼是感覺呢?生氣是感覺嗎?開心是感覺嗎?他們都只能算是感受,你要知道你為何生氣、為何開心,從感受到覺察才叫做感覺。感覺=感受+覺察
還有呢?我們常說活動,因此要活就要動。還有教學,沒有學生是被教會的,只有自己學會,一個老師不用很會教,重要的是要讓學生很想學。我們常說管教,沒錯一定要先管才能教。這些就是拆詞解釋。
以下的詞,你也可以自己拆拆看。
演講 | 感動 | 命運 | 企劃 | 學生 | 創意 | 自信 | 忘記 | 捨得 | 行動 |
我就以忘記這個詞,再做示範好了。
『忘記』,原來真正的遺忘,是你覺得已經忘了,其實你一直都記得。
換句話說,忘記,不是記不起來,而是就算提起也無所謂了。
你也可以這樣解讀:忘記,是要你先忘再記,忘掉舊的,努力記下新的,才能真正忘記。
你可能會覺得,老師這是歪理吧,你要記住,金句的關鍵在於深刻,而不在於對錯與否,對錯是你過程中需要去證明的,但金句只是為了加深記憶。
3.推翻陳調
要讓人深刻,其實可以改編原本大家常說的話,透過大家原有的印象,反而能加深你改編的話。
例如:夢想是留給永不放棄的人,但我說:夢想是留給願意放棄其他所有的人
不做不會怎麼樣,做了會很不一樣。真的嗎?我說:不做不會怎麼樣,做了就要讓他不一樣。
大多數的人說:成功來自於堅持,我說:堅持不會成功,堅持到別人支持才會成功。
有人說:成功的相反是失敗,我說成功的相反不是失敗,而是什麼都不做。
有人說:有錢人跟你想得不一樣,我說:有錢人從來不是想,而是做得跟你不一樣。
找出那些每天都有人跟你說的事,再找出例外來推翻它,就能創造出令人印象深刻的金句。
文字的藝術需要你不斷的精鍊與揣摩,寫歌詞或文案,都不是一蹴可及的,需要你的練習與雕琢,當然最重要的是你自己必須對要說的話深信不疑,那麼再普通的一句話,也許在你的口中都有著無比的力量。
要讓人心動的第二個關鍵:創造入戲點
不知道你有沒有這樣的經驗,跟顧客說了產品老半天,他卻依然一副興致缺缺,遲遲無法做決定的狀態,但可能因為某件事、某句話、某個神情….突然讓他整個人部一樣了呢?
當你的表達對方聽得懂,而且他也認同,但最後卻沒有遲遲行動的原因是什麼呢?
坦白說,這個原因有很多,但我們可以總歸來說,就是他還不夠入戲,因此這個入戲點可以說是五花八門,當然嚴格來說就是我們常說的心理學,也有人說是冷讀術或讀心術,或是在神經語言程式學(NLP)中,被稱作催眠式語言。而這些方法都被我稱為入戲點。
我將這些入戲點分為三大類:
(一)專家分析類
人們容易相信專家,但是一般人該如何假冒專家呢?只要你把握以下的原則,就能展現出專家的自信,當然也容易讓人們相信。
1.分類斷言
專家就是在某個領域學有專長,因此劃分領域,將事物分類,就能營造出專家的感覺與氣勢。
例如:表達有三個層次:一般人、專家跟神
一般人是說了,但你不會聽,專家是說了,然後你也聽了,而神是不用說,你就聽了。那個神不是別人,就是你自己。你就是你自己的神,最容易說服你的人就是你自己。
如果有人來問你,老師我該怎麼讓人喜歡我。
你說:要讓人喜歡有三種方法。聽完這句話,你是不是覺得對方好像是專家的感覺,然後你是不是入戲了呢?
如果有人來問你,我該怎麼樣才能賺到錢。
你說:這個世界上只有兩種人能賺到錢,這個時候你是不是很想知道答案呢?
分類斷言,可以強化你的觀點,讓對方進入你的世界,而且他本身就是一個好的入戲點。
好吧!我知道你現在很想知道讓人喜歡你的三種方法。我就不賣關子了。
第一種:成為對方喜歡的人,這不用我說了吧!但是投其所好一定不是你最想追求的。
第二種:成為所有人喜歡的人,我的意思是要你不要刻意的把焦點放在你在意的人身上,當他周遭的人都喜歡你時,他自然不會討厭你,而你也不會因為過分在意他而無法呈現最自在的自己,其實自信就是一種自在,當你展現自在,就能散發自信,而每個人都喜歡有自信的人。
那第三種是什麼呢?就是成為你自己喜歡的人。很多的人都希望別人喜歡自己,但卻忽略了,只有成為自己喜歡的人,才能展現出最好的自己,在要求別人喜歡自己之前,先問問你自己,那你喜歡自己嗎?當你喜歡自己時,你會發現,沒有理由別人會討厭你的。
2.矩陣分析類
專家跟一般人的差別是什麼呢?就是能更全面化的看待一件事,因此很多人問我:老師你是怎麼想出那些:什麼成功的人有幾種、領導團隊的方法有幾種、影響一個人的意願有幾種……之類的呢?
這裡要分享一個很好用的工具,矩陣分析。而其中最常使用的叫做象限分析法。
只要我們想好兩個面向,就能使用象限分析。
例如:需要vs想要
你可以這樣說:這個世界上我們追求的不外乎四種東西。
第一種:你需要的而且是你想要的
這種東西叫做:生命。
生命是你需要的,而且是你想要的,你需要生命,你想要精采的生命。那是每個人獨一無二的部份。
第二種:你需要的但卻不見得是你想要的
這種東西叫做:生活
生活是你需要的,你必須活著,可是你卻無法決定怎麼活,生活不見得是你想要的,可是你必須活著不是嗎?
第三種:你不需要的但卻是你想要的
這種東西叫做:使命
人沒有使命可不可以活著,答案當然是肯定的。可是,你卻會不時的問自己,我活著究竟為了什麼?從生活走到生命,你需要的就是使命,如何使用你的生命,你要找到那份屬於自己的使用說明書,那是有人終其一生在尋找,但一輩子也不見得能找到的東西。
第四種:你不需要也不是你想要的
這種東西往往叫做責任
人不需要責任也可以活得好好的,而且通常他也不是你想要的,很多人希望自己能做事卻不用為結果負責,但是卻有另一群少數人,願意追求責任,那是為什麼呢?既然不需要也不想要,又為何要追求呢?因為在追求的過程中,可以培養自己找到使命的能力,進而活出精采的生命。
我再舉個例子:心態vs能力
你可以說:學校的學生無非分成四種
第一種:心態好能力也好的學生
這種學生就是你不用管的學生,讓他自由發展,就能長得很好。
第二種:心態差能力好的學生
這種學生就是欠管的學生,你給他的限制越多,他越能在夾縫中求生存,展現他生命的韌性。
第三種:心態好能力差的學生
這種學生就是會讓你很想掐死他再掐死自己的學生,然後最後你會發現一件事,就是同樣讓他自由發展,他就算長得不好,就讓他重生,也許會有不一樣的人生,你從他們身上會領悟到,誰說人生只能讀書呢?
第四種:心態差能力也差的學生
這種學生你除了讓他自生自滅外,重要的還必須做出隔離。當然要救他們的方式不是沒有,但必須要重頭開始,重新埋下新的種子,是必然要做的事。
我想你大概有抓到訣竅了,你可以自己試試下面的詞彙。
興趣vs專長 | 錢vs閒 | 可以vs願意 | 美貌vs智慧 |
其實象限法是簡化了矩陣,最小的矩陣是2×2也就是說本來有四個詞,但象限把它簡化成兩個詞,每個詞再變成有或沒有,是或不是,就變成了四個詞。
例如:錢可分為有錢沒錢,閒可分為有閒沒閒,這樣就變成了2×2的矩陣,但其實矩陣的好處不只如此,一件事情只要我們找出了所有影響的因素,再透過矩陣,就能把所有可能性一網打盡。
例如:我找出了跟開場表達有關的八個元素,經過矩陣整理後,就有了16種的開場手法,再搭配適合的年齡層,就有了很完整的分析:
我們把開場的目的分為:點出主題、說明目的、運用現場情況、跟自我介紹
然後可以運用的手法有:故事、提問、動畫、跟影片。
所以,每種目的都有四種方法,這樣子就有16種方法可以選擇,而這16種方法又分別適合運用在哪個年齡層,就成了上面的表格。
當你這樣分析後,台下的聽眾就會感受到你的專業,也會認為今天收穫很多,為什麼呢?因為,光整理分析就需要大量的時間,還記得嗎?聽眾要的都跟時間有關。
當然,你可以自己再去增加這類型的入戲點,例如運用數據、名人語錄……等。
我提供給你的是系統,至於程式,你隨時可以自行安裝。
第二類型的入戲點:意外(反差)
會讓人印象深刻的事情,當然就是那些你沒想到的事,在前面我們談到啟發的時候,也提到這個觀念,但現在我們並沒有嚴格的要求要有啟發,只是先創造一個入戲點而已,因此只要能創造出意外,就達到我們的效果了。
1.製造懸念
例如:你說,漢堡是我這輩子第二喜歡的食物了。
當你這樣說完,大家是不是很好奇那你最喜歡的是什麼呢?無論你接下來要不要說,至少大家都開始很專心聽了。
你還可以這樣說:如果她不算,你是我見過最可愛的女生了。
2.名句改編
從小到大我們都背過某些詩詞、成語或歇後語,他的好處是已經讓大家有預設的想法,也就是我說了第一句,你就能背出第二句,當大家有期待的時候,就是創造意外最好的時刻了。
例如當你說小時了了,大家就想回:大未必佳,你搖搖頭說:小時了了,夠用就好。大家就會會心一笑。
春眠不覺曉,鬧鐘被按掉,同學叫不了,通通被當掉。
月落烏啼霜滿天,考卷零分在旁邊……
我們都說要:見人說…..人話,那見鬼呢~大家就會回說鬼話,於是我會說:見鬼你還跟他講話喔!這時候大家的笑聲就證明了他們:入戲了。
笑聲是最好判斷是否入戲的指標,所以笑聲結束的那刻,就是最好說重點的時候。
3.重新定義
其實這也是一種快速改變認知的方式,當大家都認為這件事是這樣的時候,你重新定義,就會吸引大家的注意力。例如:我最常在演講開始的時候說:你們的表情看起來不是來聽演講,很像來參加我的告別式。這時候,大家通常就會有反應,接著我就說:原來不是告別式,那是你們的螢幕保護程式。
然後,我會說:我希望今天不是演講,而是拍賣會,我說的每一句話有多少的價值,不是由我決定,而是由你們,拍賣會上是價高者得,但今天是『會用』者得。
『重新定義』,這個入戲點很好用,例如當大家笑時,你可以說,你們是覺得好笑,還是覺得『我』好笑,這個要說清楚喔!
當有人哭的時候,你可以說:我知道你不是難過,也不是感動,而是想哭而已。
重新定義會讓人專注,想聽聽你有什麼不一樣的詮釋,無論詮釋的好壞,都會讓人想聽聽看,那麼你就達到你的入戲目的了。
第三類型的入戲點:自主體驗
這也是我最喜歡使用的入戲點,要讓大家入戲,最簡單有效的方式,就是讓他們參與,也就是直接的互動。
光是把你的手放在你的心臟,當你數心跳八下時,閉上你的眼睛,聽我這句話……這個簡單的指令跟動作,就能讓大家入戲。
體驗不一定是一個活動,有時候可能是一個問句,例如體驗做抉擇的情境。
這裡有一些簡單的法則跟你分享:
1.抉擇換位法
就是在故事的任何轉折點,需要抉擇時,問對方,如果是你,你打算怎麼做呢?
請注意,這個問句,原則上是不需要對方回答的,只是當你詢問時,會讓對方更入戲。
例如:在玩線上遊戲的過程中,有兩個任務突然在你的面前,一個完成後給你高的經驗值,但錢比較少,另一個錢多,但經驗值少,如果是你,你會選擇先完成哪一個呢?
這裡,我想要特別說明,並不是要你刻意創造什麼選擇,而是讓這個問句變成是一種表達的口頭禪,就是時常穿插在你的表達裡面。
例如:各位想想看,如果是你的話,你會怎麼做呢?把這句話,當成是你承上啟下的開場白,就會有效果了。
2.默契式問句
你應該有看過一些激勵大會,會喊一些口號,其實這也是一種入戲點的方式,當建立一些默契後,穿插在你的演講中,你可能常會聽到:確認請說,大家就會回:Yes,通常還會搭配舉手握拳的動作,你也可以簡單的建立屬於自己的默契,例如我喜歡確認大家懂了嗎?於是我會在演講中建立一個默契:當我說123,若你懂剛剛的表達請你回答:嗯….(聲音往下沉)但若不懂,請你一樣回答:嗯….但聲音往上揚。
3.互動式問句
就是定時的與大家互動,例如問:大家還在嗎?我可以繼續講下去嗎?大家想知道答案嗎?類似這樣的問句,其實也在提醒大家入戲。
當然體驗式的入戲點,還不只有這些,例如找人上台當演員。
觀眾喜歡看到跟自己一樣的人在台上,因為那就好像對方代替自己上台一樣,大家想看他會怎麼樣。所以,有些問題,我們找人上台回答,也會讓台下的人容易入戲。
最後就是,透過你的指令,配合你的動作,在過程中發現到了一些從沒注意到的細節,也會讓人們入戲。我最喜歡用的是就是一些肢體上面的障礙,讓大家發現原來自己有些動作,看似簡單,但卻無法做到。一旦,他們跟著做,最後發現到了結果,他們對你接下來要說的,就更容易深信不疑了。
這三類型的入戲點,都可以不斷的去補充延伸,給你這個架構,就是要讓你未來能把新學到的入戲點放到裡面。
我幫你複習一下吧!當你開始相信對方或半信半疑的時候,那麼表示他使用了專家分析類的入戲點,當出乎你意料之外,無論是好笑的、難過的、感人的,那麼他都是用了第二類型的入戲點,而最後,只要你的好奇心、同理心…..等,被引起的那一刻,你很想知道答案,或是你開始將自己代入了對方敘述的情境,那麼你就是進入了第三類型的入戲點。
最後一個使人心動的關鍵:訊息故事化。
一個事件究竟該怎麼變成故事呢?
首先,我們要知道故事包含了哪些元素:
1.時間地點
昨天是時間,去年是時間,2007年的9月3日也是時間,但是當你說時間的時候,哪一種敘述更人引人入勝呢?你說昨天我發生了一件事,跟2017/9/20我發生了一件事,如果剛好是昨天,你還可以開完笑說:我記的很清楚,因為就是昨天……
不過,我要你敘述具體的時間,當然不是跟你開玩笑的,你敘述的越具體代表的就是越真實,而越真實就越有力量。
同樣的,地點也是如此,2017/9/20那天,我受邀去一間學校演講,跟2017/9/20那天,我去了屏東的一間女校,屏東女中演講。
在這個過程中,你當然還可以把之前學的技巧加進來,例如:創造懸念。
2017/9/20那天,我去了一間學校演講,這間學校都是女生,而且她們學校在我們台灣的最南邊,她們的運動服讓我印象很深刻,上面寫著:陽光女兒。
你發現了嗎?我只是在敘述地點,但我每講一個訊息,你們就會開始猜是哪一間學校,最後直到我說出答案為止。
2.角色
曾有人問香港大導演杜琪峰:一部好看的電影,故事重不重要?杜琪峰應該有學過精表達,他說:在我的電影裡不重要,這句話答得很妙,這時候我們會很好奇,那他的電影裡有什麼呢?杜琪峰說:不過,我雖然沒有好的故事,但我有特別的人物。
其實杜導的這句話並不是隨口說說的,他的電影裡對於人物的刻劃總是入木三分,而且的確電影的故事往往都有某些套路可循,因此,故事的題材可能沒有什麼新意,但是只要有好的角色,就能讓電影有特色。
所以,你也要在你的訊息裡面加入角色,例如:當我進入禮堂,學生都已經就坐,這段話如果你改成:當我進入屏女最大的演講場地『禮堂』時,學生都已經乖乖就坐,因為臺上有一個人,穿著綠色整齊熨燙過的制服,很有威嚴的在台上請同學安靜做好,沒錯她就是我高中最尊敬的『教官』。
3.對白
既然有角色,就會有經典的對白,我們都很難忘記劉德華在無間道說的那句話:我只是想做個好人。
因此,加上對白,故事就有了生命力,而對白也可以是故事中的重要記憶點。
那天演講要結束前,我照慣例,讓現場的同學有機會主動上台說話,第三個上台的女生是我最難忘的,因為她在我還沒叫她的時候就衝到臺前,上了臺:她說,一開始校長介紹說這是一位很有魅力的講師,結果老師一上台,他的樣子……,她說到這,我只好跟臺下的學生一起笑了一下,但接著她說:『當老師開口講不到兩分鐘,我完全被老師的魅力所吸引,我想說的是,人真的不能用外表來衡量的』,我當時心裡想:這個孩子還真的不太會說話,但是我能感受到她那熱切的真心。
當然最後一個元素就是故事的情節大綱了。
那究竟應該怎麼把訊息故事化呢?所謂的訊息就是某個事件,例如:你為什麼會買這本精準表達力的書呢?你可能會回答:因為,我曾經聽過柏賢老師的演講,讓我覺得很精采,所以我就想買這本書來學習表達。
這句話,其實就是一個訊息,而這個訊息其實就帶出了情節。
一開始聽了我的演講,後來看到老師出書,想精進自己的表達力,於是買了書。
所以,總共有三段,接著再把剛剛講的故事元素放進來,就會變成故事了,我給你來個示範:
兩年前的9月3日,我聽了柏賢老師的一場演講,那天是開學的第二天,早上的10:00-12:00,我心不甘情不願的跟著班上的同學一起到我們學校週會的場地,我讀的學校是少數以當地縣市來命名,卻不是當地第一志願的學校,我們的第一志願是武陵高中,你們應該知道我的學校了吧!那天的演講,我現在只記得老師告訴我:開始需要勇氣,持續需要相信,沒想到兩年很快就過了,就在三天前,我看到老師的訊息,他出版了一本新書,我班上最好的同學問我:你還記得李柏賢老師嗎?你不是一直想增進表達能力,聽說他出了新書是教表達力的,我們一起去買好不好?
當然上面這個故事是我編的啦!但是,你發現了嗎?本來只是一句話,而加入故事的元素後,它就變成了一個故事。
說到這裡,我最怕你們誤會一件事,老師:原來說故事就是把本來要講的話變長嘛!多一點描述,多講一點細節,這樣就能變故事了嘛!
你應該聽得出,我在反串吧!故事並不是要讓一段話變長,也不是要多一點形容,甚至多說一些枝微末節的廢話都是不需要的,不是這樣就能變成故事,這完全是錯誤的觀念。
故事要的不是細節,而是特色,多的形容只是要讓聽眾更有畫面感。故事的好處就是讓人容易記住每個轉折點,其實最後只要眾人明白我們的故事,那就夠了,人們很自然的就能記住故事,這就是為什麼要推廣訊息故事化的主因,因為故事的敘述,更能讓人記憶深刻。
當然,一個能讓人心動、行動的故事,一定是能有啟發的好故事。
所以關鍵不在於你有沒有故事,而是你有沒有什麼核心價值、訊息,想要讓人接受,所以我們要學的是把我們本來要敘述的條列式大綱,透過故事元素故事化,讓生硬的文句有了生命力。
我在最後再做一個示範吧!
精準表達力的課程大綱如下:
一、要學好一個東西,就要先學會為他定義
1.精準表達力的定義是什麼
a.讓人懂 b.讓人通 c.讓人動
2.要讓人懂什麼?
a.懂意思 b.懂情緒 c.懂目的
3.怎麼讓人通?
a.出乎意料之外 b.合乎情理之間
4.怎麼讓人動?
a.打造金句 b.創造入戲點 c.訊息故事化。
當我寫出大綱後,接著我試著用故事將要表達的大綱串起來,來聽聽這個故事吧!
在我幼稚園的時候,我就是一個很喜歡問為什麼的孩子,我喜歡打破砂鍋問到底,
還要問砂鍋到底破哪裡。直到我高中二年級的時候,我遇到了對手,我的英文老師,每當我問她問題時,她沒有給我答案,反而給了我問題。
我問她說:要怎樣才能把英文學好呢?她卻問我:你覺得要到什麼樣的程度才算『好』呢?
我問她:要怎樣才能交到好朋友,她又問我:哪一種朋友可以算是你的好朋友呢?我漸漸明白,她在幫我釐清我真正的問題,原來要找到一個問題的答案,就要先好好的『定義』問題,因此當我在思考,要怎麼培養精準的表達力時,我第一個念頭就是:要怎麼定義精準的表達力呢?
我開始研究那些我喜歡的講者,我發現他們都有一些共通之處,首先,他們的表達無論內容有多專業,但他們總能深入淺出,用各種生動的譬喻或是故事,讓我能在最短的時間明白他們想傳達的訊息,於是第一個定義就是:讓人懂。
接著我還發現,他們的表達總能讓我出乎意料之外,但似乎又合情合理,他們的邏輯順暢,讓我每次都覺得時間過得很快,聽他們的表達本身就是一種享受,於是第二個定義又出現了:讓人通。
而在這些厲害的演講者中,如果在分等級的話,我發現那些最頂尖的表達者,還有一個共通之處,就是他們靠演講就賺了大錢,為什麼呢?因為他們的表達往往很具有影響力,能夠讓人立刻產生行動,即便要付出龐大的金錢代價,但他們就是能打動人心,於是第三個也最重要的定義就是:讓人動。
當我找出定義後,很多事情就變得簡單了,但簡單也不簡單,怎麼說呢?有人說練習一萬個小時才能變成專業,我已經找到要努力的方向了,但那也代表了必須開始修煉了。
於是,我開始透過我的講座分享,問我的學員:你覺得老師講的你都能懂嗎?
我記得有一次學員跟我說:老師,我覺得你不只是讓我們懂你講的,而且我們還能懂你用心的付出以及在乎。那天我才明白,原來要讓學員懂的不只是你想傳達的訊息,還有你呈現的情緒,好的表達一定能讓人感覺到情緒的。
但接著,大約十年前,我的表達遇到了瓶頸,簡單來說呢,就是叫好不叫座,學員當下的感覺都很好,但是回去後卻又不知道自己學到了什麼,原來他們沒有深刻的記憶點,因為不懂我想傳達的核心價值究竟是什麼?我記得當時我在網路上搜尋自己的演講,結果發現同一場演講,每個人得到的收穫都不同,焦點都不太一樣,這本來是沒什麼問題的,但問題是,竟然很少人寫到我認為是重點的部份。
那這個問題就大了,於是我開始會重複強調我想傳達的目的,我終於理出了,任人清楚易懂的三個關鍵:1.懂意思 2.懂情緒 3.懂目的。
當我進展到這個階段時,課程的邀約每年開始都至少百場以上,逐漸也開始跟管顧公司合作,也遇到了我人生中很重要的一個問題:我跟其他老師有什麼不一樣的地方呢?
於是我整理了學員給我的回饋,我發現我擅長給人啟發,並讓人認同,我終於明白了第二個精準表達的重要關鍵:出乎意料之外,合乎情理之間,就是要讓人『通』,提出不一樣的觀點,但是有邏輯的傳遞給學員,有理據的贏得認同。
在這個階段,可以說是我表達的顛峰,幾乎課程都是重複邀約或轉介紹,每天南征北討,直到四年前我的孩子要來到這個世界上了。
我的人生故事似乎進展到另一個階段,連帶我的生涯規劃也必須深思,於是我問了自己一個每天幾乎都有人問我,而我一直有答案的問題。
這個問題是:老師,你究竟要的是什麼?而我的公版答案則是:讓教育發揮最大的價值。答案有了,那麼接著的問題是:那方向對嗎?每天我有朝這個方向努力嗎?
每天這樣奔波,是不是最有價值的一件事呢?然後,我究竟是在滿足別人的需求,還是在創造我要的價值呢?這些問題的答案都沒有絕對。我只能再多做嘗試。
於是,我開始做了一件,足以在未來人生自傳裡,堪稱舉足輕重的一個決定,我開始每天在我的FB寫下一篇短文,直到現在整整寫了四年多,我還堅持著每天寫。因為,我覺得既然要讓教育發揮最大的價值,就應該用任何可行的方式,散播自己的信念,而我的文章有一個很重要的特色,就是為了讓大家願意轉貼分享,我都會找一張圖片,上面寫上我設計的一句話,來呼應當天寫的文章。我發現那句話的散播力道很強,也因為這樣開始累積了我的粉絲群。 也從那個時候開始,我主動的跟邀約我的學校說:我想講一個主題,叫做:生命應該是這樣的。
而我總會在課程中問學員:人,這輩子最大的敵人是誰呢?我的答案是:時間有限。
賈伯斯曾說:『死亡簡直就是生命中最棒的發明,提醒自己快死了,是避免掉入失敗的思緒陷阱裡最好的方法。生不帶來,死不帶去。不順從自己的心太沒道理了。』
就在有一天演講結束,我也這樣的問自己:對,時間有限,那我究竟在做什麼呢?長途奔波做一場演講,然後在風塵僕僕的回去,這是我貢獻最大價值的方式嗎?
那一年,我開始做了公開班,我希望我可控制我自己的時間,做我自己想做的事,我不用和客戶來回的溝通互動,我把我想做的事寫成文案,你想來就來,我想開就開,當然,也因為這些年的累積,才有了通路讓別人看到我們的文案。
這時候,我才領悟了精準表達的最後一個關鍵:讓人動。唯有發揮影響力,才是精準表達最佳的呈現,而每天思考照片上的那句話,讓我鍛鍊出打造金句的系統,因為公開班要給最快速有效的方法,我開始分析設計各種表達吸睛的技巧,創造了無數的入戲點,當然最後所有學員能記住的,往往是我說了什麼故事。
上面這段文字,不知道大家注意到了嗎?其實他就可以是一篇講稿,我把一開始敘述的大綱串聯成了故事。
如此一來,你也不會忘了你的大綱,而整個過程也能流暢富有節奏。現在你有了精準表達的系統,如果你還想把它內化成你的能力,歡迎來到課程現場,參加我們精準表達力的研習。
這個世界掌握在那些懂得精準表達的人,因為要懂得表達,就要先了解自己,然後了解對方,一個知己知彼的人,自然能百戰百勝。