如何找回自己或團隊的熱情與動力?

檢視團隊人員的問題後,不外乎缺乏兩種力:
1.動力
2.能力
為什麼他們沒有熱情呢?為什麼事情總是做不好呢?
其實仔細分析你就會發現:
動力是需要適時補充的,而能力則要不斷提升。

那麼,缺乏動力的意思就是沒有去補充。
而缺乏能力就是拒絕向上提升。

而這兩者共通的敵人就是:懷疑。
當你懷疑的時候,就會忘了去補充動力,當然更不可能去靜下心來培養能力。

人為什麼會懷疑呢?
簡單來說就是『立場』不夠堅定。

馬雲說:對於機會大多數的人有四種情況:
看不見、看不起、看不懂、跟不上。
其實這四種情況,都是對於看到的機會沒有追根究底。

立場不夠堅定的人,往往是那些沒有追根究底,找到力量源頭的人。
當你問自己:工作的目的是什麼?

剛開始你的答案可能是養家糊口。
但接著你再繼續問:賺到錢以後,你會想做什麼呢?

這個時候,你可能跟自己說:
當然是立刻辭職,開始環遊世界呀!
於是,你知道這份工作不是自己發自內心想要的。

但是,環遊世界後,你又想做什麼呢?
這個答案你問過自己了嗎?

立場就是你最後的防線,也是你一開始的起點。
一旦立場無法堅定,自然就會消耗動力。
也容易失去提昇能力的決心。

有人說成功的人不是不會失敗,而是不會妥協!
不妥協不代表沒有彈性,而是你清楚的知道,最後還是要緊握著什麼。

現在團隊的樣子,還是跟你想的一樣嗎?
你想去的地方,依舊沒有更改嗎?
有機會再做選擇的話,你依然會做出同樣的選擇嗎?

這些問題的答案是什麼,並不重要,重要的是:
你是否堅信自己的答案,並會認真的去捍衛它呢?

當你能堅定自己的立場,就會同時擁有動力,只要假以時日讓能力提升,
一定會是團隊裡的棟樑之材。

三個步驟幫助你找到缺失的拼圖:
1. 『要不要』是意願問題,『該不該』則是立場問題。所以凡事不只問自己要不要做,還要深入詢問:該不該。
2. 試著找出反面的理由,就像跟自己辯論一樣,一件事能知道正反兩面的觀點,就能越堅定自己的立場。
3. 立場不是不能改變,事先設定在哪些情況下會改變,也就同時告訴自己,其他的時候應該堅定。

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競爭Lead教育中心|李柏賢
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